一、能打開project的軟件
1. Gantter.com
Gantter是一個免費的基于Web的項目管理工具。你可以認(rèn)為它是一個基于Web的Microsoft Project。一個實用功能之一是它能夠?qū)隡PP文件。
使用Gantter打開MPP文件,這是基于云的,你不需要下載安裝任何工具軟件,你的任務(wù)就是上傳你想要打開的MPP文件,不僅僅是查看,你還能在線編輯?;赪eb意味這什么?是的,這意味著它跨平臺。無論你用的是Windows、OS X還是Linux甚至是平板電腦與手機(jī),都能把MPP搞定。
2. Project Viewer Central
這是一款可以用來打開查看MPP文件的工具,你可以訪問Project Viewer Central的網(wǎng)站。似乎也支持在線瀏覽,不過功能我沒有嘗試,你可以嘗試一下,也可以下載試用。
3. Projec.to在線瀏覽工具
Projec.to是一個在線應(yīng)用程序,允許您查看和共享mpp文件。你可以直接在瀏覽器中輸入Projec.to訪問。
總結(jié):其實很有很多工具可以很好的支持瀏覽MPP文件或是編輯。不過我想這里介紹的五款已經(jīng)夠用了吧?!名列前茅款工具:Gantter.com給我留下了深刻印象,其他如最后的在線工具也能極方便的打開MPP文件流程。
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二、項目管理的五個階段
項目管理基礎(chǔ)涉及傾向于在項目之間普遍的原則和過程,美國PMI(項目管理研究所)定義了項目管理的五個階段:
啟動:項目經(jīng)理從創(chuàng)建和評估業(yè)務(wù)開始,以確定項目的可行性,然后與利益相關(guān)者一起,開發(fā)了項目章程或項目啟動文檔;
規(guī)劃:規(guī)劃包括創(chuàng)建一個供所有人關(guān)注的全景圖,項目創(chuàng)建一個稱為項目管理計劃的正式文檔來指導(dǎo)項目的執(zhí)行和控制。它包括范圍、成本和進(jìn)度的基準(zhǔn)以及范圍聲明文檔,在文檔中列出了項目目標(biāo)、可交付成果和關(guān)鍵里程碑。項目計劃的其他部分包括工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、溝通計劃和風(fēng)險管理計劃等。
執(zhí)行:通過執(zhí)行來讓工作開始,項目團(tuán)隊將獲得分配的資源來執(zhí)行計劃和任務(wù),設(shè)置跟蹤流程,并不斷的更新計劃,按照合同管理和采購管理要求,做好記錄。
監(jiān)控:項目性能監(jiān)控通常與執(zhí)行相結(jié)合起來,通過測量項目進(jìn)度和性能以確保項目正在按照計劃實施。
關(guān)閉:當(dāng)項目完成時要及時關(guān)閉,項目經(jīng)理可以對項目成果進(jìn)行檢驗,并輸出最終的成果列表,其中包括項目報告。