2019年的余額已不足50天,還記得你在年初立下的那些目標(biāo)嗎?都實(shí)現(xiàn)了嗎?有些人通過一年的努力從平庸走向了卓越,有些人的理想并未完全實(shí)現(xiàn),較以往也有了可觀的提升,而有些人只能在凜冽冬日原地踏步,被冰雪阻擋了的行走的路。值得我們思考的問題來了,為什么三種人在同一時(shí)間起點(diǎn),度過了相同的時(shí)間,可得到的結(jié)果卻大相徑庭。有人笑看門前花開花落,有人郁悶焦慮,看來,是時(shí)候從頭審視一下來時(shí)的路了。
時(shí)間空間條件相同是,得到不同的回報(bào),與個(gè)人的選擇和努力有直接關(guān)系。有句話講到“方向不對(duì),怎么努力都是錯(cuò)。”很多努力的人并未得到應(yīng)有的回饋,可能是一開始就做錯(cuò)了選擇,走向了錯(cuò)誤的道路。到底該如何規(guī)劃職業(yè)和生活呢?需要我們根據(jù)自身的現(xiàn)實(shí)情況,科學(xué)發(fā)展路徑。個(gè)人提升這一塊是核心因素,畢竟學(xué)無止境,人無論到了哪個(gè)年齡段,都有無限提升的空間。拿下PMP®資格認(rèn)證就是我們從平凡走向出眾的重要一步,它是一條通過自身努力提升個(gè)人價(jià)值的捷徑,也是當(dāng)代社會(huì)下職業(yè)人提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力資本。
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課程設(shè)置匯聚項(xiàng)目管理知識(shí)體系+案例+實(shí)戰(zhàn)(項(xiàng)目管理工具及技術(shù)),分階段提升學(xué)員的項(xiàng)目管理能力。通過1天宏觀認(rèn)識(shí)、2天工具技術(shù)、3天微觀體系“1+2+3”的課程體系,帶領(lǐng)學(xué)員實(shí)現(xiàn)宏觀建立項(xiàng)目管理思維,微觀深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)體系,從薄讀厚。緊跟3次模擬考試,階段性檢測(cè)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,通過反復(fù)咀嚼理解核心知識(shí)點(diǎn),掌握單個(gè)項(xiàng)目管理知識(shí)體系。再由1天串講使學(xué)員從厚讀薄,梳理知識(shí)體系,精準(zhǔn)定位、提煉難點(diǎn)考點(diǎn),同時(shí)提供24小時(shí)在線答疑,實(shí)時(shí)解決學(xué)員疑難問題。
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